Вы умеете брать в управление чужой бизнес, видеть, где он теряет деньги, и приводить его в порядок удалённо.
Удаленный управляющий - это не еще одна должность в штате, Это управленец со стороны, который помогает выстроить систему и контролировать результат.
Профессионал, который ведёт бизнес-процессы сразу нескольких компаний: финансы, команду, продажи, маркетинг — удалённо, по единой методологии, в команде с другими специалистами.
Кто такой УДАЛЁННЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ
кем вы Станете
Где пригодится весь ваш управленческий и предпринимательский опыт — не придётся начинать с нуля.
освоите Новую профессию
Это возможность прокачать компетенции в проектах разного уровнять и масштаба.
Работу с реальными бизнесами
Не изобретаете процессы заново на каждом проекте.
Готовую методологию управления
Несколько проектов одновременно
Внутри Управляющей компании — более крупные и сложные проекты по мере опыта.
Начинаете сопровождать бизнесы клиентов Управляющей компании.
шаг 5
Нет. Это платное обучение по конкретной методологии, а не обещание дохода без работы. После подтверждения компетенций вы ведёте реальные проекты клиентов Управляющей компании.
Вы получаете не просто знания, а возможность начать новую профессиональную деятельность. Успешные выпускники, подтвердившие свои компетенции, могут присоединиться к Управляющей компании «Цифровой директор» и работать с реальными бизнесами по нашей методологии.
Обсуждаем на собеседовании — формат и стоимость зависят от вашего опыта.
Управляющая компания сама привлекает и ведёт клиентов. После подтверждения компетенций вам передают реальные проекты — вы не ищете их самостоятельно с нуля.
Главное — управленческий или предпринимательский опыт, описанный выше.
Да, вы управляете процессами дистанционно, без необходимости присутствовать в бизнесе клиента каждый день.
Что меняется после обучения
Не только знания и цифры. Меняется сам взгляд на бизнес,
решения и свою роль в компании.
01
«Я пришла на курс с мыслью, что цифры — это сложно и,
честно говоря, немного страшно. А потом поймала себя на том,
что с интересом разбираю показатели и ищу причины изменений!
Это было настоящее открытие: цифры перестали быть просто
таблицей и стали подсказкой, что делать дальше».
02
«Больше всего меня впечатлило, как быстро меняется взгляд
на бизнес, когда начинаешь разбирать реальный кейс.
В какой-то момент я буквально воскликнула: “Так вот где проблема!”
Очень понравилось, что на курсе мы не останавливались на выводах,
а учились превращать их в конкретный план действий».
03
«Это обучение собрало у меня в голове целую картину бизнеса.
Раньше финансы, клиенты, команда и продажи существовали будто
отдельно друг от друга. Теперь я вижу связи между ними —
и это невероятно увлекает. После каждой встречи хотелось
скорее применить новые знания на практике».
04
«Я в восторге от формата: живые встречи, реальные задачи
и обратная связь, после которой начинаешь мыслить глубже.
Иногда приходилось переделывать свои выводы, но именно
в эти моменты я больше всего училась. К концу курса
почувствовала, насколько увереннее стала работать с данными».
05
«До обучения я не до конца понимала, чем цифровой директор
может быть полезен бизнесу. Теперь эта роль меня по-настоящему
вдохновляет! Особенно ценно было научиться выбирать главное,
объяснять собственнику свои решения и продумывать, как проверить
их результат. Очень хочется двигаться в этой профессии дальше».
06
«В проекте цифровой директор, мне удалось наконец-то разделить
роли собственника и мастера. Эти люди вместе прекрасны,
но по отдельности гораздо эффектнее)
Через большое моё сопротивление, правильное окружение помогло
мне изменить мой взгляд на то чем я занимаюсь много лет,
только сейчас до меня дошло, что это мой бизнес, а я предприниматель.
С цифровым директором я смогла поверить в себя.
Не боюсь вести найм, проводить собеседование.
Научилась настраивать команду.
Сделала в клиентский день ×10, раньше думала,
что это какое-то враньё )
Таблицы бюджета и планирования перестали вызывать рвоту
и стали верными помощниками.
На горизонте вижу свой реальный 🍋
и понятные шаги достижения цели.»
07
«Уже полгода я работаю в проекте «Цифровой директор»
с Ксенией и Екатериной, и за это время у меня очень многое
поменялось именно в подходе к бизнесу.
Появился порядок в таблицах, цифрах, планах.
Мы выстроили понятную дорожную карту, по которой двигаемся
шаг за шагом, и теперь намного проще понимать, что делать
дальше и к какому результату идём.
Очень ценными для меня стали наши созвоны два раза в неделю.
Мы разбираем ситуации каждого участника, получаем рекомендации,
ищем решения.
И самое интересное, что очень часто полезной оказывается
не только твоя собственная ситуация. Слушаешь разбор коллеги —
и вдруг ловишь идею для своего бизнеса или находишь ответ
на вопрос, который давно сидел в голове.
За это время наша группа стала уже не просто рабочей группой.
Мы поддерживаем друг друга, делимся результатами, переживаниями,
много смеёмся и шутим.
Но при этом всё это очень хорошо собирает и настраивает
на работу. Иногда тебя поддержат, иногда направят,
а иногда скажут достаточно жёстко, но именно то,
что нужно было услышать в этот момент.
Я очень благодарна Ксении и Екатерине за их вовлечённость
в мой салон, за поддержку, опору и за то, что они действительно
погружаются в процессы, а не просто дают общие советы.
И главное — я вижу результат. Мой салон растёт, развивается,
становится более системным, мы внедряем новое и постоянно
двигаемся вперёд.
Ещё очень нравится, что в этой команде можно расти не только
внутри своего бизнеса. Я видела, как собственники из нашей
группы сами становились цифровыми директорами и продолжали
развиваться уже внутри команды Стоянова.
Это очень мотивирует.
Я правда очень рада, что нахожусь в этой команде и что существует
такой проект, как «Цифровой директор».
От души могу рекомендовать его предпринимателям, которым хочется
расти, но при этом иметь рядом сильную команду, поддержку,
систему и людей, которые помогут не сбиться с пути. ❤️»