*Ленивым и неамбициозным не беспокоиться
Вы умеете брать в управление чужой бизнес, видеть, где он теряет деньги, и приводить его в порядок удалённо.

Удаленный управляющий - это не еще одна должность в штате, Это управленец со стороны, который помогает выстроить систему и контролировать результат.

Профессионал, который ведёт бизнес-процессы сразу нескольких компаний: финансы, команду, продажи, маркетинг — удалённо, по единой методологии, в команде с другими специалистами.
Кто такой УДАЛЁННЫЙ
УПРАВЛЯЮЩИЙ
кем вы Станете
Где пригодится весь ваш управленческий и предпринимательский опыт — не придётся начинать с нуля.
освоите Новую
профессию
Это возможность прокачать компетенции в проектах разного уровнять и масштаба.
Работу с реальными бизнесами
Не изобретаете процессы заново на каждом проекте.
Готовую методологию управления
Несколько проектов одновременно
Внутри Управляющей компании — более крупные и сложные проекты по мере опыта.
Опыт растёт быстрее, чем в найме на одном месте.
ИИ-агенты для повседневной работы.
Передовые инструменты управления
Профессиональный рост
Оставить заявку на собеседование
в команду Игоря Стоянова
Игоря Стоянова и его цифровых директоров
100 000 руб
в команде
А так же вы пересоберёте и выведете на новый уровень свой бизнес
Самые выгодные условия
как попасть
в команду игоря стоянова
Оставить Заявку
на собеседование
Коротко рассказываете о своём управленческом или предпринимательском опыте.
шаг 1
Подтверждение компетенций
Защита реального кейса
шаг 4
Собеседование с
командой Стоянова
Знакомимся с вами и вашим опытом. Обсуждаем программу и условия обучения.
шаг 2
обучение и практика
Интенсив по финансам, продажам, маркетингу, командообразованию, стратегии и масштабированию бизнеса. А так же практика на настоящем бизнесе.
шаг 3
управление бизнесами
Начинаете сопровождать бизнесы клиентов Управляющей компании.
шаг 5
Что меняется после обучения

Не только знания и цифры. Меняется сам взгляд на бизнес, решения и свою роль в компании.

01

«Я пришла на курс с мыслью, что цифры — это сложно и, честно говоря, немного страшно. А потом поймала себя на том, что с интересом разбираю показатели и ищу причины изменений! Это было настоящее открытие: цифры перестали быть просто таблицей и стали подсказкой, что делать дальше».

02

«Больше всего меня впечатлило, как быстро меняется взгляд на бизнес, когда начинаешь разбирать реальный кейс. В какой-то момент я буквально воскликнула: “Так вот где проблема!” Очень понравилось, что на курсе мы не останавливались на выводах, а учились превращать их в конкретный план действий».

03

«Это обучение собрало у меня в голове целую картину бизнеса. Раньше финансы, клиенты, команда и продажи существовали будто отдельно друг от друга. Теперь я вижу связи между ними — и это невероятно увлекает. После каждой встречи хотелось скорее применить новые знания на практике».

04

«Я в восторге от формата: живые встречи, реальные задачи и обратная связь, после которой начинаешь мыслить глубже. Иногда приходилось переделывать свои выводы, но именно в эти моменты я больше всего училась. К концу курса почувствовала, насколько увереннее стала работать с данными».

05

«До обучения я не до конца понимала, чем цифровой директор может быть полезен бизнесу. Теперь эта роль меня по-настоящему вдохновляет! Особенно ценно было научиться выбирать главное, объяснять собственнику свои решения и продумывать, как проверить их результат. Очень хочется двигаться в этой профессии дальше».

06

«В проекте цифровой директор, мне удалось наконец-то разделить роли собственника и мастера. Эти люди вместе прекрасны, но по отдельности гораздо эффектнее)

Через большое моё сопротивление, правильное окружение помогло мне изменить мой взгляд на то чем я занимаюсь много лет, только сейчас до меня дошло, что это мой бизнес, а я предприниматель.

С цифровым директором я смогла поверить в себя. Не боюсь вести найм, проводить собеседование. Научилась настраивать команду. Сделала в клиентский день ×10, раньше думала, что это какое-то враньё )

Таблицы бюджета и планирования перестали вызывать рвоту и стали верными помощниками.

На горизонте вижу свой реальный 🍋 и понятные шаги достижения цели.»

07

«Уже полгода я работаю в проекте «Цифровой директор» с Ксенией и Екатериной, и за это время у меня очень многое поменялось именно в подходе к бизнесу.

Появился порядок в таблицах, цифрах, планах. Мы выстроили понятную дорожную карту, по которой двигаемся шаг за шагом, и теперь намного проще понимать, что делать дальше и к какому результату идём.

Очень ценными для меня стали наши созвоны два раза в неделю. Мы разбираем ситуации каждого участника, получаем рекомендации, ищем решения.

И самое интересное, что очень часто полезной оказывается не только твоя собственная ситуация. Слушаешь разбор коллеги — и вдруг ловишь идею для своего бизнеса или находишь ответ на вопрос, который давно сидел в голове.

За это время наша группа стала уже не просто рабочей группой. Мы поддерживаем друг друга, делимся результатами, переживаниями, много смеёмся и шутим.

Но при этом всё это очень хорошо собирает и настраивает на работу. Иногда тебя поддержат, иногда направят, а иногда скажут достаточно жёстко, но именно то, что нужно было услышать в этот момент.

Я очень благодарна Ксении и Екатерине за их вовлечённость в мой салон, за поддержку, опору и за то, что они действительно погружаются в процессы, а не просто дают общие советы.

И главное — я вижу результат. Мой салон растёт, развивается, становится более системным, мы внедряем новое и постоянно двигаемся вперёд.

Ещё очень нравится, что в этой команде можно расти не только внутри своего бизнеса. Я видела, как собственники из нашей группы сами становились цифровыми директорами и продолжали развиваться уже внутри команды Стоянова.

Это очень мотивирует.

Я правда очень рада, что нахожусь в этой команде и что существует такой проект, как «Цифровой директор».

От души могу рекомендовать его предпринимателям, которым хочется расти, но при этом иметь рядом сильную команду, поддержку, систему и людей, которые помогут не сбиться с пути. ❤️»

Оставьте заявку на собеседование