Освободит от операционки и увеличит прибыль на 20-40% за 3-6 месяцев | Освободит от операционки и увеличит прибыль на 20-40% за 3-6 месяцев | Освободит от операционки и увеличит прибыль на 20-40% за 3-6 месяцев | Освободит от операционки и увеличит прибыль на 20-40% за 3-6 месяцев | Освободит от операционки и увеличит прибыль на 20-40% за 3-6 месяцев | Освободит от операционки и увеличит прибыль на 20-40% за 3-6 месяцев
для бьюти бизнеса и сферы услуг
для бьюти бизнеса
сферы услуг
и
Упрвляющий салоном
клиникой и спа
Управляет бизнес-процессами, финансами, командой и маркетингом
без найма штатного директора.
Освободит от операционки и увеличит прибыль.
без найма штатного директора.
Освободит от операционки и увеличит прибыль.
Без оплаты и обязательств первую неделю
Наводит порядок в бизнес-процессах
Подберем удаленного операционного директора, который решит следующие задачи
Фокус на росте показателей
бизнеса
бизнеса
Подбор кадров, адаптация сотрудников и обучение
Выстраивание системы мотивации и KPI
Контроль системы продаж
Настройка системы привлечения и удержания
Кто может стать вашим цифровым директором сейчас?
40+
профессиональных специалистов в команде
Подбор под ваш этап и задачи
Для малого бизнеса, растущей сети и проекта в точке пересборки нужны разные управленческие компетенции.
Мы подбираем специалиста под вашу реальную ситуацию, а не по шаблону.
Мы подбираем специалиста под вашу реальную ситуацию, а не по шаблону.
Не один человек, а управленческая система
За директором стоит команда и методология. Он ведёт операционную работу, а при необходимости в проект подключаются эксперты по маркетингу, найму, финансам, продажам и сервису.
Контроль качества и кураторство
Работа директора не остаётся «на его усмотрение». Внутри проекта есть контроль, разбор решений и сопровождение со стороны команды, чтобы бизнес не зависел от одного человека и двигался по понятному плану.
Возможность замены без потери процесса
Если на каком-то этапе проекту нужен другой управленческий профиль, мы можем усилить команду или заменить специалиста без хаоса и остановки работы. Вся логика, задачи и контекст сохраняются внутри системы.
Яна Родина
Удалённый директор для бизнеса в индустрии красоты и медицины
О себе
Для кого
Экономист (безопасность бизнеса) | Коуч ICF | Бизнес-психолог
Владельцы 1−3 точек в бьюти и медицине, которые хотят системный рост и выйти из операционки
Окупаемость за 6 месяцев (25% рентабельность)
Рост выручки ×3 за 12 месяцев
Система ежедневного контроля метрик
Текущие проекты
Ключевые результаты
- Салон красоты — 3 млн ₽/мес
- Салон + кофейня — 1,3 млн ₽/мес
- Медицинская клиника — 400 тыс. ₽/мес
Наталья Широкова
Удалённый директор для салонов красоты
О себе
Результат
Владелец салона полного цикла | Практик управления бизнесом
С чем работаю
Что делаю
- Финансы и бюджет
- Прайс и рентабельность
- Маркетинг
- Команда и администраторы
- Настраиваю управляемый бюджет
- Выявляю точки потери прибыли
- Пересобираю прайс
- Внедряю работающий маркетинг
- Прозрачные финансы
- Рост прибыли
- Сильная команда
- Системный бизнес
Это Эффективная работа над вашим бизнесом с цифровыми директорами — опытными предпринимателями со своими бизнесами с оборотом 1−10 млн руб. мес
Бизнесов в управлении
>1500
Предпринимателей заработали первый миллион чистой прибыли
670
Предпринимателей вышли на первый миллион оборота
450
Прирост заработка бизнесов после работы с цифровым директором
+46%
Цифровой директор
в цифрах и аналитике
в цифрах и аналитике
бизнес-процессы
Поможем выстроить все процессы ОТ финмодели ДО стратегии
команда
Поможем собрать сильную команду, которая будет работать на результат
Маркетинг
Поможем организовать высокую заполняемость салона и возвращаемость клиентов
масштабирование
Поможем открыть новые точки и привлечь инвестиции в ваш бизнес
В чем выгода?
03
Поднимете качество сервиса
02
Откроете поток новых клиентов
01
Получите реальный результат
Критерий
Штатный директор
Управлять самому
Цифровой директор
Стоимость
250 000 - 400 000₽ / мес.
Ваши время и нервы
(бесценно)
45 000₽ / мес.
Экспертиза
Один человек - один опыт
Ограничена вашими знаниями
Команда экспертов (финансы, маркентинг, УПР.)
Результат
Зависит от компетенции
Зависит от вашей загрузки
Гарантированный процесс и KPI
Ваша роль
Контролер
Раб своего бизнеса
Стратег, который отдыхает
Сравнение штатного директора и самостоятельное управление с цифровым директором
Критерий
Штатный директор
Управлять самому
Диджитал директор
Стоимость
250 000 - 400 000₽ / мес.
Ваши время и нервы
(бесценно)
45 000₽ / мес.
Экспертиза
Один человек - один опыт
Ограничена вашими знаниями
Команда экспертов (финансы, маркентинг, УПР.)
Результат
Зависит от компетенции
Зависит от вашей загрузки
Гарантированный процесс и KPI
Ваша роль
Контролер
Раб своего бизнеса
Стратег, который отдыхает
Средний рост прибыли наших клиентов: 32%
Результаты наших клиентов в цифрах
Подберем удаленного операционного директора, который решит следующие задачи
Салон красоты
Выручка - 1, 8 млн руб.
Хаос в записи, администратор
без мотивации, владелец
работает 24/7.
Хаос в записи, администратор
без мотивации, владелец
работает 24/7.
Было
+32% чистой прибыли
Выручка - 2,6 млн руб. (+44% через
4 месяца)
Чистая прибыль - +32%
Владелец вышел из операционки.
4 месяца)
Чистая прибыль - +32%
Владелец вышел из операционки.
Стало
Внедрил KPI для администраторов и мастеров. Настроил финансовые учеты, регулярные отчеты, оптимизировал закупки.
Что сделал директор
Стоматологическая клиника
Загрузка врачей - 50%
Было
Загрузка выросла до 85%
Средний чек увеличился на 25%
за 3 месяца
за 3 месяца
Стало
Разработал систему лояльности и напоминаний, внедрил контроль себестоимости услуг, обучил администратора продажам дополнительных услуг.
Что сделал директор
Косметология
Выручка - 1, 6 млн руб.
Чистая прибыль - 0 руб.
Чистая прибыль - 0 руб.
Было
Выручка выросла до 2 500 000 руб.
Клиентский день за 1 день дал 834 тыс.руб.
Выручка - 2,5 млн руб.
Чистая прибыль - 550 тыс. руб.
Выручка - 2,5 млн руб.
Чистая прибыль - 550 тыс. руб.
Стало
Внедрил клиентский день, перестроил модель продаж, упаковал услуги и повысил средний чек.
Что сделал директор
Салон полного цикла
Выручка - 14 500 евро
Чистая прибыль - 4 500 евро
Рентабельность - 18%
Чистая прибыль - 4 500 евро
Рентабельность - 18%
Было
Рентабельность выросла до 35%
Выручка - 28 000 евро
Рентабельность - 35%
Рентабельность - 35%
Стало
Организовал клиентский день. выстроил структуру продаж,
внедрил скрипты продаж, оптимизировал расходы.
внедрил скрипты продаж, оптимизировал расходы.
Что сделал директор
Косметология
Выручка - 2 млн руб./мес. Рентабельность - 15%
Было
Выручка выросла до 3 000 000 ₽
- Клиентский день за 1 день дал 1 039 760 руб.
- Выручка - 3 млн руб.
- Рентабельность - 22%
Стало
Внедрил клиентский день, оптимизировал расходы, перестроил финансовую модель.
Что сделал директор
Косметология
Выручка - 1, 6 млн руб.
Чистая прибыль - 0 руб.
Чистая прибыль - 0 руб.
Было
Выручка выросла
до 2 500 000 руб.
до 2 500 000 руб.
Клиентский день за 1 день дал 834 тыс.руб.
Выручка - 2,5 млн руб.
Чистая прибыль - 550 тыс. руб.
Выручка - 2,5 млн руб.
Чистая прибыль - 550 тыс. руб.
Стало
Внедрил клиентский день, перестроил модель продаж, упаковал услуги и повысил средний чек.
Что сделал директор
Салон полного цикла
Выручка - 14 500 евро
Чистая прибыль - 4 500 евро
Рентабельность - 18%
Чистая прибыль - 4 500 евро
Рентабельность - 18%
Было
Клиентский день:
4 600 евро за день
4 600 евро за день
Выручка - 28 000 евро
Рентабельность - 35%
Рентабельность - 35%
Стало
Организовал клиентский день. выстроил структуру продаж, внедрил скрипты продаж, оптимизировал расходы.
Что сделал директор
Салон полного цикла
Выручка - 609 000 ₽
Средний чек - 1 200 ₽
CRM не было, процессы не систематизированы.
Средний чек - 1 200 ₽
CRM не было, процессы не систематизированы.
Было
Выручка выросла до 1,5 млн ₽
Выручка - 1,5 млн
Рентабельность — 25%+
средний чек — 1 400 ₽
Рентабельность — 25%+
средний чек — 1 400 ₽
Стало
Внедрил CRM, навели порядок в процессах и усилили управляемость салона.
Что сделал директор
Моно-студия
Выручка - 550 000 ₽
Средний чек - 3 000 ₽
Собственник работал с клиентами сам,
Средний чек - 3 000 ₽
Собственник работал с клиентами сам,
Было
Выручка выросла
до 1 млн ₽
до 1 млн ₽
Выручка - 1 млн руб./мес
+28 новых клиентов в месяц
+ 3 мастера в команду
+28 новых клиентов в месяц
+ 3 мастера в команду
Стало
Пересобрал модель роста, усилил привлечение и расширил команду.
Что сделал директор
Косметология
Выручка - 2 млн руб./мес.
Рентабельность - 15%
Рентабельность - 15%
Было
Клиентский день —
1 039 760 руб. за 1 день.
1 039 760 руб. за 1 день.
Выручка - 3 млн руб./мес
Рентабельность — 22%.
Рентабельность — 22%.
Стало
Усилил коммерческую модель и сфокусировался на росте выручки и рентабельности.
Что сделал директор
Салон полного цикла
Загрузка салона - 25%
Выручка - 430 тыс. руб./мес
Рентабельность - 20%
Средний чек - 4 000 ₽
Выручка - 430 тыс. руб./мес
Рентабельность - 20%
Средний чек - 4 000 ₽
Было
Выручка выросла на 60% — до 800 000+ ₽
Выручка - 800 тыс. руб./мес
Рентабельность — 38%,
Личный доход собственника вырос в 3 раза.
Рентабельность — 38%,
Личный доход собственника вырос в 3 раза.
Стало
Усилил загрузку, пересобрал коммерческую модель и навел порядок в работе салона.
Что сделал директор
Тарифы работы с цифровым директором
45.000₽ / мес.
Бизнес фундамент
- Планерка с цифровым директором (2 раза / нед. 1,5-2 часа)
- Лекции от профильных специалистов из Сбера, 2GIS, Яндекс, Авито
- Доступ к базе знаний "Менторский круг", с полезным документам и всем записям программы , доступ к митапам экспертов и Игоря Стоянова + ИИ помощник
- Возможность покупать бьюти-продукцию, оборудования и мебель для салонов в торговом доме "Персона" по спец. условиям
- Групповой разбор с Игорем Стояновым (2 раза в квартал)
- Оцифровывыем ваш бизнес
- Работаем над увеличением выручки
Формат работы:
Формат работы:
Формат работы:
Задача на 3 месяца: 1-2 млн руб. выручки
130.000₽ / мес.
Персональный
- Планерка с цифровым директором (2 раза/нед. 1,5-2 часа)
- Лекции от профильных специалистов из Сбера, 2GIS, Яндекс, Авито
- Доступ к базе знаний "Менторский круг", с полезным документам и всем записям программы , доступ к митапам экспертов и Игоря Стоянова + ИИ помощник
- Возможность покупать бьюти-продукцию, оборудования и мебель для салонов в торговом доме "Персона" по спец. условиям
- Оцифровывыем ваш бизнес
- Работаем над увеличением выручки
- Возможность пригласить на обучение свою команду
- Персональная встреча с Игорем Стояновым (2 раза по 30 мин. в квартал
- 9 сессий за квартал с коучем или психотерапевтом (по 1 час)
Задача на 3 месяца: 1 млн руб. чистой прибыли
197.000₽ / мес.
VIP
- Планерка с цифровым директором (2 раза/нед. по 1,5-2 часа)
- Лекции от профильных специалистов из Сбера, 2GIS, Яндекс, Авито
- Доступ к базе знаний "Менторский круг ", с полезным документам и всем записям программы , доступ к митапам экспертов и Игоря Стоянова + ИИ помощник
- Возможность покупать бьюти-продукцию, оборудования и мебель для салонов в торговом доме "Персона" по спец. условиям
- Возможность пригласить на обучение свою команду
- Персональная встреча с Игорем Стояновым (2 раза по 1 часу)
- Персональная работа с цифровым директором (6 индивидуальных встреч
- 9 сессий за квартал с коучем или психотерапевтом (по 1 час)
Задача на 3 месяца:
Стать лидером в своей нише
Частые вопросы
«Диджитал директор» — это формат удалённого управления бизнесом.
Это не курс и не консультации.
Это специалист, который подключается к вашему бизнесу и:
— работает с цифрами
— находит точки роста
— внедряет решения
— контролирует ключевые процессы
по сути — это внешний управленец, который усиливает ваш бизнес
Это не курс и не консультации.
Это специалист, который подключается к вашему бизнесу и:
— работает с цифрами
— находит точки роста
— внедряет решения
— контролирует ключевые процессы
по сути — это внешний управленец, который усиливает ваш бизнес
С вами работает конкретный диджитал директор из команды.
Перед началом вы:
— проводите собеседование
— знакомитесь с несколькими кандидатами
— выбираете того, кто подходит именно вам
вы не получаете «кого назначили» — вы выбираете
Перед началом вы:
— проводите собеседование
— знакомитесь с несколькими кандидатами
— выбираете того, кто подходит именно вам
вы не получаете «кого назначили» — вы выбираете
Работа строится системно.
Диджитал директор:
— погружается в ваш бизнес
— собирает ключевые показатели
— находит слабые места
— предлагает решения
— и внедряет их вместе с вами или командой
Параллельно есть поддержка команды и «совета» — это усиливает качество решений.
Диджитал директор:
— погружается в ваш бизнес
— собирает ключевые показатели
— находит слабые места
— предлагает решения
— и внедряет их вместе с вами или командой
Параллельно есть поддержка команды и «совета» — это усиливает качество решений.
Вы участвуете в ключевых решениях.
Но:
👉 операционная работа уходит с вас
Диджитал директор:
— берёт на себя рутину
— ведёт процессы
— работает с задачами и аналитикой
Ваша задача
— принимать решения и управлять направлением.
Но:
👉 операционная работа уходит с вас
Диджитал директор:
— берёт на себя рутину
— ведёт процессы
— работает с задачами и аналитикой
Ваша задача
— принимать решения и управлять направлением.
Оба варианта. На старте чаще через собственника, чтобы выстроить понимание бизнеса.
Далее:
👉 директор может напрямую взаимодействовать с командой
— ставить задачи
— контролировать выполнение
— внедрять изменения
При этом вы всегда остаетесь в курсе.
Далее:
👉 директор может напрямую взаимодействовать с командой
— ставить задачи
— контролировать выполнение
— внедрять изменения
При этом вы всегда остаетесь в курсе.
Ключевые отличия:
— работает на цифрах, а не на ощущениях
— не вовлечён во внутренние конфликты
— не зависит от команды
— не уходит с базой и сотрудниками
— стоит дешевле штатного управленца
👉 это более стабильная и управляемая модель
— работает на цифрах, а не на ощущениях
— не вовлечён во внутренние конфликты
— не зависит от команды
— не уходит с базой и сотрудниками
— стоит дешевле штатного управленца
👉 это более стабильная и управляемая модель
Вы не «привязаны» к одному человеку. Если понимаете, что не совпали: 👉 можно заменить директора
Наша задача — подобрать того, кто даст результат именно в вашем бизнесе.
Наша задача — подобрать того, кто даст результат именно в вашем бизнесе.
Первые изменения обычно видны в течение первых недель:
— появляется прозрачность в цифрах
— понятны слабые места
— внедряются быстрые решения
👉 системные результаты приходят по мере внедрения изменений
— появляется прозрачность в цифрах
— понятны слабые места
— внедряются быстрые решения
👉 системные результаты приходят по мере внедрения изменений
Да.
Особенно если:
— вы всё тянете на себе
— нет системы управления
— нет прозрачных цифр
👉 формат помогает выстроить фундамент, без которого рост невозможен
Особенно если:
— вы всё тянете на себе
— нет системы управления
— нет прозрачных цифр
👉 формат помогает выстроить фундамент, без которого рост невозможен
Да.
Диджитал директор:
— не имеет доступа к деньгам
— не может увести базу
— не конкурирует с вами на рынке
— работает удалённо
👉 риски, которые есть у штатного сотрудника, здесь исключены
Диджитал директор:
— не имеет доступа к деньгам
— не может увести базу
— не конкурирует с вами на рынке
— работает удалённо
👉 риски, которые есть у штатного сотрудника, здесь исключены
Это не разовая работа.
Формат предполагает:
👉 регулярное сопровождение
Потому что управление — это процесс, а не одно решение.
Формат предполагает:
👉 регулярное сопровождение
Потому что управление — это процесс, а не одно решение.
Тогда диджитал директор усиливает его.
— добавляет аналитику
— помогает принимать решения
— контролирует цифры
— выравнивает систему
👉 это усиление управления
— добавляет аналитику
— помогает принимать решения
— контролирует цифры
— выравнивает систему
👉 это усиление управления
— прозрачность в бизнесе
— контроль над цифрами
— снижение операционной нагрузки
— системные решения вместо хаоса
И главное: 👉 бизнес, который работает не только за счёт вас
— контроль над цифрами
— снижение операционной нагрузки
— системные решения вместо хаоса
И главное: 👉 бизнес, который работает не только за счёт вас
Цифровой директор — это проект Игоря Стоянова
Почему тренд 2026–2027 года — это удалённый профессионал?
В основе сервиса — не теория, а практический управленческий опыт в реальном бизнесе.
10:22
Сервис сопровождения опирается на практику работы с командами, процессами, клиентским сервисом и ключевыми показателями бизнеса.
Его задача — помочь собственнику навести порядок в управлении, снизить хаос в операционке и выстроить более устойчивую систему роста.
Его задача — помочь собственнику навести порядок в управлении, снизить хаос в операционке и выстроить более устойчивую систему роста.
Подключить услугу неделя с «Цифровым директором»
Оставьте свои контактные данные, и скоро мы с Вами свяжемся!
Без оплаты и обязательств первую неделю. Вы получите:
Попробовать Цифрового директора
- Реальный потенциал роста прибыли вашего бизнеса.
- Главные точки утечки денег прямо сейчас.
- Дорожную карту для вашего бизнеса.
- Поймете подходит ли вам Цифровой директор
Оставьте свои контактные данные, и скоро мы с Вами свяжемся!
Реальный потенциал роста прибыли вашего бизнеса
Главные точки утечки денег прямо сейчас
Персональный прогноз увеличения маржи при нашем сопровождении
Получить консультацию
Оставьте свои контактные данные, и скоро мы с Вами свяжемся!
ИП Стоянов Игорь Владимирович
ОГРНИП: 304770000219534
ИНН: 772805567015
©2026. Все права защищены.
Файлы Cookie
Настройка Cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Остальные файлы cookie можно настроить.
Остальные файлы cookie можно настроить.