Оставить заявку на Менторский круг 12.0
что такое менторский круг
не тренинг
не курс
не наставничество
Полное погружение в Ваш бизнес
Индивидуальный путь
Подходит всем
Тонкий подбор инструментов лично под Вас
3-х месячная программа личного менторства Игоря Стоянова и его команды
Для предпринимателей, мастеров и создателей крафтовых проектов
Ваш уникальный путь,
и реализация того, о чем вы мечтаете
где главными руководствами будут Ваше счастье, богатство
Игорь Стоянов
Ваш уникальный путь, где главными руководствами будут Ваше счастье, богатство и реализация того, о чем вы мечтаете
4 силы работают на Вас
25%
25%
25%
25%
1
2
3
4
Экспертная сила
"Твердая" сила
"Мягкая" сила
Игорь Стоянов
Узкие специалисты, "заточенные" под конкретные задачи и процессы
Сила капитанов. Трекинг, ритмы, бюджет, дорожные карты, оцифровка
Коучи и терапевты. Помогают экологично достигать бизнес - целей, убирая препятствия на пути
Главная объединяющая и экспертная сила Менторского круга. Придет на помощь в самых сложных случаях
Игорь Стоянов
Предприниматель, визионер, духовный ментор
Основатель премиальной международной сети
Имидж-Лабораторий «Персона» и «Бьюти-Парк»
со 130 салонами в Москве, Дубае, Анталии и других городах
Имидж-Лабораторий «Персона» и «Бьюти-Парк»
со 130 салонами в Москве, Дубае, Анталии и других городах
Президент АПИК
(«Ассоциации предприятий индустрии красоты»)
(«Ассоциации предприятий индустрии красоты»)
>5.000
>2.500
>1.000
профессиональных стилистов выпущено
предпринимателей вышли на устойчивую прибыль
человек открыли студии с нуля
Поток. Система. Переход
Уникальная стратегия развития в бизнесе и жизни
до результата
СТАРТ 12 ДЕКАБРЯ
Базовые бизнес настройки
CRM система, Data Heroes, планирование бюджета, дорожная карта, контракт с наставником
3 месяца
основная программа
Выход на собственный
желаемый результат
программа менторского круга
Введение: оцифровка и планирование бизнеса, контракт о намерении
Флагман: диагностика бизнеса на 360 и поиск точек роста
Лидерство: проработка мышления и логики действий
Финансы: наводим порядок и выстраиваем систему
Стратегия на салфетке: декомпозиция и достижение целей
Must have маркетинга. Базовые настройки, аналитика, стратегия. Маркетинг по случаю
Основные ритмы лидера. Правила "Рокфеллера Стоянова"
Клуб закупок. Ритейл. Ревизия склада. Золотая матрица. Клиентский день
Прайс-лист, как наглядное отражение потенциала нашей команды
Основные бизнес процессы. От хаоса к структуре в миниатюре. Достигаторство как ключевой драйвер
Персонал. Подбор, развитие, управление и сотрудничество
Система грейдов для команды. Путь развития мастера и мотивация. Метод 5d Игоря Стоянова. Личная эффективность и профессиональное развитие лидера
Управленческий учет и безопасность — фундамент нашего бизнеса
Подведение итогов. Дальнейшая стратегия на масштабирование. Закрепляем выход на новый уровень
факультеты МК 12.0
1
Легкий старт
Открываем свой первый салон — как подготовиться, стартовать и не «прогореть»
2
Бизнес фундамент
Выводим имеющийся салон на максимальную прибыль
3
Трансформация
Делаем флагманский салон автономным и достраиваем к нему еще 2−3 прибыльных салона
4
Масштаб
Строим сеть салонов в разных городах и странах, привлекаем инвестиции для роста
тарифы для участия
BASIC
20 мест
290.000 ₽
Личные сессии с Игорем Стояновым (2 X 30 мин.)
Групповые сессии с Игорем Стояновым
Митапы с профильными экспертами
Поддерживающие сессии на выбор (с коучем / терапевтом) (3 X 60 мин.)
Поддержка капитана на еженедельных встречах (не менее 1 часа 2 раза в неделю)
Доступ к базе знаний и полезным документам на 3 мес.
PERSONAL
10 мест
490.000 ₽
Личные сессии с Игорем Стояновым (3 X 30 мин.)
Групповые сессии с Игорем Стояновым
Митапы с профильными экспертами
Поддерживающие сессии на выбор (с коучем / терапевтом) (3 X 60 мин.)
Поддержка капитана на еженедельных встречах (не менее 1 часа 2 раза в неделю)
Доступ к базе знаний и полезным документам на 3 + 1 мес.
Разбор стратегии бизнеса командой и ментором или только ментором (назначает ментор)
Доступ на открытие мероприятия УК всего холдинга
Пост - сопровождение (2 недели)
1 дополнительный человек на курсе из команды участника (+ 98 т.р.)
VIP
865.000 ₽
5 мест
Личные сессии с Игорем Стояновым (3 х 60 мин.) онлайн или офлайн
Групповые сессии с Игорем Стояновым
Митапы с профильными экспертами
Поддерживающие сессии на выбор (с коучем / терапевтом) (3 X 60 мин.)
Поддержка капитана на еженедельных встречах (не менее 1 часа 2 раза в неделю)
Доступ к базе знаний и полезным документам на 6 мес.
Разбор стратегии бизнеса командой и ментором или только ментором (назначает ментор)
Доступ на открытие мероприятия УК всего холдинга
Пост - сопровождение (2 недели)
1 дополнительный человек на курсе из команды участника (+ 98 т.р.)
Дополнительный человек на курсе из команды участника: 2 (входят в стоимость)
Разработка стратегической презентации проекта вашего бизнеса (для публичного выступления оффлайн или онлайн с учетом отраслевых особенностей)
Личные встречи с бизнес капитаном (6 встреч по 1 часу)
Сопровождение
результаты участников
Листайте слайдер, чтобы увидеть результаты всех тарифов
Марина Бильмез
Точка А
1. Выручка 10 000 $ в месяц
2. Отсутствие управляющего, делегирования операционных процессов
3. Отсутствие системы мотивации, CRM — системы, регламента работы сотрудников
4. Сложности работы с маркетингом
Точка Б
1. Достигнута выручка х5
2. Интегрирована управляющая, введен регламент работы всех сотрудников
3. Подключена CRM система Профсалон
4. Настроен маркетинг: запущен таргет и контент-план по Инстаграму
5. Увеличен показатель возвратности клиентов
Александра Кулаженко
Точка А
1. Выручка 1.500.000 ₽
2. Проблема с набором персонала
3. Отсутствие понимания как масштабироваться
4. Слабая эффективность команды
5. Некорректно выстроенная работа с финансами: отсутствие аналитики и планирования бюджета, доходов и расходов
Точка Б
1. Достигнута выручка 2.000.000 ₽
2. Заключен смарт договор с сотрудниками, введена телефония и отчетность для эффективности администраторов
3. Изменена система мотивации администраторов
4. Налажена работа в CRM -системе: ведение отчестности
5. Организована зона ритейла
6. Выстроена четкая стратегия развития салона
7. Проведен клиентский день — х3 выручки
Елена Медведева
Точка А
1. Выручка 2.800.000 ₽ в месяц
2. Отсутствие видения и стратегии развития на будущее
3. Отсутствие инструментов по привлечению новых клиентов
4. Отсутствие четкой и выстроенной системы ведения бюджета салона
5. Отсутствие системы найма и развития персонала
Точка Б
1. Достигнута выручка 3.500.000 ₽ в месяц
2. Введены технологические карты, проведена инвентаризация
3. Составлен регламент работы администратора
4. Запущена контекстная реклама
5. Увеличение прибыли засчет планирования расходной части
6. Проведен клиентский день - выручка х8
Татьяна Хван
Точка А
1. Выручка 1.000.000 ₽
2. Выгорание в команде, отсутствие мотивации и вдохновения
3. Ощущение достигнутого «потолка»
Точка Б
1. Достигнута выручка 2.000.000 ₽
2. Настроена CRM-программа — оцифрован бизнес
3. Изменена мотивация администраторов — у команды появилось желание расти и достигать финансовых целей
4. Организована зона ритейла по стандартам, увеличение продаж
5. Организован клиентский день: выручка за день х 3,5
Вера Прохорова
Точка, А
1. Запрос на увеличение выручки и штата
2. Неверно выстроенная зона ритейла, ограниченное кол-во поставщиков, доля продаж до 15%
3. Отсутствие обучения администраторов и мастеров
4. Некорректно выстроенная работа с финансами: отсутствие аналитики и планирования бюджета
Точка Б
1. Достигнута выручка х2 — 2.500.000 ₽
2. Открыто новое направление в салоне — косметология
3. Увеличен штат, пройдено обучение командой, интегрирована система грейдов и мотивации
4. Получен доступ к базе поставщиков, увеличена зона ритейла. Продаж на 100.000 ₽ в месяц
5. Улучшена работа с финансами: пришло осознание как управлять бизнесом через цифры
Анна Пышнограева
Точка А
1. Запрос на открытие клиники
2. Проблемы в командообразовании
3. Отсутствие системы мотивации
4. Нет понимания как выйти на выручку 30.000 € в месяц
Точка Б
1. Открыта клиника с нуля
2. Собрали команду
3. Открыли школу обучения персонала по всем направлениям: администраторы, менеджеры по продажам, инструкторы
4. Интегрирована систему грейдов и система мотивации для персонала
5. Открытие второй клиники — beauty spa полного цикла
Лилия Войцицкая
Точка А
1. Отсутствие автоматизации бизнес — процессов
2. Отсутствие чётких регламентов, должного контроля, планирования, отчётности
3. Выгорание и сомнение в своем опыте и знаниях
Точка Б
1. Изменена мотивация и должностная инструкция администратора
2. Улучшена коммуникация с командой: введены собрания, график мероприятий на год
3. Увеличена возвратность путем введения Welcome карты
4. Введена отчетность по деятельности салона, финансовый бюджет, стандарты и правила для персонала
5. Проведен клиентский день — х4 выручки
Юлия Алымова
Точка А
1. Запрос на открытие студии
2. Отстутвие бизнес плана и помещения
3. Проблема в поиске и обучении персонала
Точка Б
1. Пришло понимание структуры бьюти-бизнеса
2. Проведена работа с маркетингом
3. Собрана команда
4. Составлен прайс лист услуг
5. Организована зона ритейла
6. Проведено открытие салона в Москве с нуля
1. СО-НАСТРОЙКА
• диагностика у мастера/эксперта
• личное собеседование с Игорем Стояновым
• формирование личного контракта на период менторского круга
• перевод контракта в цифры, финансовое планирование результатов
• подключение аналитическои системы и перенос данных с помощью нашей команды в одну из трех на выбор crm, profsalon или sonline
• настройка на рабочий трек
• знакомство с ментором и наставниками-экспертами
• со-настройка с другими участниками и бадди, правила
• калибровка мечты, намерения и видения пути
• фокусировка целей, локальной и масштабной стратегии
• проработка мышления лидера, логики действий
• настройка правильного состояния
• порядок в финансах
РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТНИКА:
• видение своего бизнеса через цифры
• видение ясной, понятной цели и технологии движения к ней в материальном мире
• «заземление» своего бизнеса на приборную панель
• соединение своих намерений со своим бизнесом
• соединение духовных помыслов с материальным базисом
• стратегия на рост и масштабирование
• мышление лидера и достигатора
2. ИНСТРУМЕНТЫ
• масштабирование бесконечного потока клиентов
• поиск и обучение сильных мастеров и специалистов
• выстраивание оргструктуры, бизнес-процессов и системного управления
• работа со средним чеком, сходимостью, сервисом и продуктом
• повышение рентабельности и прибыли
• подготовка к масштабированию и выстраиванию флагманской модели
• анализ результатов и разбор полётов
• фиксирование долгосрочной стратегии, трека собственного развития на 1−3 года
• понимание, как самостоятельно продолжить движение по собственной стратегии
• докрутка слабых мест, завершение отстающих процессов
РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТНИКА:
• вы — сильный лидер, а вокруг вас сильная и надежная команда
• ваша уникальность в днк вашего бизнеса
• доступ к инструментам для масштабирования
• увеличение потока клиентов за счет работы над ошибками
• разбор полётов (аудит результатов)
• стратегия личного развития на 1−3 года, с треками
• приобретение внутренней уверенности в своеи стратегии, ценность пути
• доработка слабых мест, завершение отстающих процессов
3. СБОРКА И ЗАКРЕПЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ
• рефлексия после интенсивного периода работы
• переход в сообщество выпускников менторского круга
• сохранение общения друг с другом в поле сообщества
выпускников менторского круга
• празднование своих результатов
• участие в выпускном, разделение своих успехов с другими людьми
РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТНИКА:
• крепкое сообщество на долгие годы
• доступ к базе знаний на месяц
• нетворкинг и общение с такими же интересными и уникальными людьми
• закрепленный результат, которого хватит на несколько лет, чтобы двигаться по этим рельсам
• вдохновение и поддержка ментора, наставников и участников
остались вопросы?
Оставьте свои контактные данные, и менеджер свяжется с вами
Нажимая кнопку «Отправить», Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта и даете согласие на обработку персональных данных
©2023. Игорь Стоянов. Все права защищены
Не является публичной офертой